Der Human ID® Ansatz - Prozessübersicht

Vom Orientierungsgespräch zur Umsetzung

Der konkrete Abgleich zwischen der für eine bestimmte Entwicklungsstrategie nötigen und der im Unternehmen vorhandenen Managementkapazität erfolgt im Rahmen des Orientierungsgespräches.

Bei der Diskussion von Strategieplänen mit dem Management achten wir darauf:

  • wie können vorhandene Kapazitäten effizienter genutzt werden

  • wie können neue Kapazitäten entwickelt und bereitgestellt werden.

Der dafür eigens von unserem Hause ent- wickelten Human ID®-Ansatz - mit den Modulen Human ID®-Check und Human ID®-NavGuide - wird unternehmensbezogen in Zusammenarbeit zwischen unseren Beratern und Kunden individuell aufgesetzt und behandelt.


Der Human ID® - Ansatz
Module
Modul 1:
Human ID® - Orientierungsgespräch
Modul 2:
Human ID® - Check
Modul 3:
Human ID® - Nav-Guid
Inhalte
  • Ausgangssituation
  • Vision
  • Strategie
  • Ist-Analyse
  • Umfeldanalyse
  • Konzeptvorlage
  • Szenario-Simulation
  • Umsetzungsplanung
  • Ressourcenplanung


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